台灣客製化禮盒供應商

我們在台灣提供企業級客製化禮盒的打樣與量產服務,協助您完成從設計確認到交貨的完整流程。

專案基本資訊

最低訂購量(MOQ)

300 個起(視結構複雜度調整)

標準交期

打樣 7-10 天;量產 18-25 個工作天

可客製項目

印刷方式、材質、內襯、尺寸、配件

服務範圍

台灣本島配送,支援分點出貨

提交專案需求

我們將在 1-2 個工作天內回覆初步評估

採購決策的實務考量

當您在評估禮盒供應商時,以下是我們能夠回應的幾個關鍵問題

交期穩定性

生產排程以週為單位管控,量產前提供明確時程表。過去三年準時交貨率維持在 96% 以上。節慶旺季會在報價階段說明產能狀況。

批次一致性

量產前進行模擬量產測試,確認印刷色差、材質批次、組裝精度都在可控範圍。每批出貨附品檢報告,記錄關鍵數據。

溝通效率

專案窗口具備包裝工程背景,能在第一時間判斷設計可行性。減少來回確認次數,降低因誤解規格而產生的重工風險。

彈性配合

理解企業採購的流程限制,包括分批出貨、多據點配送、發票開立時間等。這些需求可在報價階段一併確認。

風險透明

如果需求超出能力範圍(交期過短、數量過少、特殊材質無法取得),會在報價階段明確告知,而不是先接單再處理問題。

可穩定量產的禮盒規格

我們專注於可重複生產、品質可控的禮盒類型

盒型結構

盒型適用場景結構特點
天地蓋盒節慶禮盒、食品禮盒上下分離,開闔簡單
書型盒高端禮品、精品包裝側開翻頁,展示效果佳
抽屜盒茶葉、保健品抽拉開啟,層次感強
磁吸翻蓋盒企業禮品、VIP 贈禮磁鐵固定,開闔順暢
禮盒材質樣本與規格參考表,包含紙材、色卡、緞帶等選項

材質選項

  • • 銅版紙(250-350gsm)- 印刷效果佳
  • • 牛皮紙(250-300gsm)- 自然質感
  • • 美術紙 - 特殊紋理觸感
  • • 灰紙板裱糊 - 結構堅固

印刷與加工

  • • 燙金 / 燙銀(熱燙、冷燙)
  • • UV 局部上光
  • • 壓凸 / 壓凹
  • • 網版印刷、數位印刷

內襯選項

  • • EVA 泡棉(可客製形狀)
  • • 珍珠棉、絨布內襯
  • • 瓦楞紙隔板
  • • 紙漿模塑

台灣企業禮盒專案的標準流程

每個階段都有明確的確認點,確保雙方對專案的理解一致

需求確認

1-3 個工作天

初步評估、報價範圍、預估交期

打樣確認

7-10 個工作天

結構、印刷、材質、開闔機制確認

量產

18-25 個工作天

生產排程表、關鍵節點進度更新

品檢出貨

AQL 2.5 標準

品檢報告、台灣本島 1-2 天到貨

禮盒量產流程,從印刷、模切、組裝到品檢的完整產線

禮盒量產流程:從印刷、模切、組裝到品檢

台灣禮盒採購的實務注意事項

了解在地合規要求,避免後續問題

包裝減量規定

根據環保署「限制產品過度包裝」規定,禮盒的包裝層數不得超過三層,包裝空隙率也有限制。

常見問題:有些設計為了視覺效果,會做很多層的開啟結構,可能超過三層限制。我們在設計階段就會提醒這個問題。

材質標示要求

如果禮盒使用的材質涉及回收標誌(紙類、塑膠類),需要在包裝上標示正確的回收標誌。這個標示通常會印在盒底或內側,不影響外觀設計。

食品禮盒的額外要求

如果禮盒內含食品,需要符合食品安全衛生管理法的規定,包括營養標示、有效期限、製造商資訊等。

實際採購此類禮盒的企業情境

了解不同企業的禮盒需求特點

節慶送禮

中秋、春節、端午是企業禮盒需求高峰。關鍵是交期控制和分點配送能力,數量從數百到數千不等。

新品上市

品牌推出新產品時需要特製禮盒強化形象。對設計細節要求較高,打樣階段可能需要多次調整。

企業活動

股東會紀念品、週年慶贈品、VIP 客戶禮品。需要印製企業 logo,對品牌一致性要求較高。

員工福利

入職禮盒、年終禮盒、員工生日禮盒。需要長期穩定供應,對成本控制和品質一致性有較高要求。

電商包裝

高單價商品的電商包裝,需要在開箱體驗上下功夫。對內襯設計和保護性有特殊要求。

我們的供應經驗

專注台灣市場,深耕包裝印刷產業

10+

年產業經驗

96%

準時交貨率

5+

服務產業類別

服務過的專案型態

節慶禮盒企業 VIP 贈禮新品上市包裝員工福利禮盒電商精品包裝活動紀念品包裝

確認您的專案可行性

如果您目前有明確的禮盒需求,包括大致的數量、預期交期、和基本的規格方向,歡迎提交專案需求,我們會在 1-2 個工作天內回覆初步評估。

什麼情況下建議先釐清需求再提交?

  • • 內部尚未確定禮盒的用途和預算範圍
  • • 還在比較不同的包裝方案(禮盒 vs. 禮袋 vs. 其他形式)
  • • 內容物的尺寸和數量還沒有定案
  • • 交期需求還不確定

在這些情況下,建議先在內部完成初步的需求定義,再進行詢價。這樣可以避免因為需求變動而產生的來回溝通成本。

提交需求不代表承諾下單,這只是確認專案可行性的第一步。如果評估後發現不適合,我們也會誠實告知。